過去三十年來，人類社會的生產模式出現了一項重大變革，
那就是「外包」。
管理學理論認為，企業為了降低成本，提升競爭力，
應該把非核心業務外包出去。
最有名且最成功的案例，是戴爾計算機。戴爾計算機將所有的製造、
開發過程全都外包給台灣的電子廠商，只專注經營品牌。
不用自己花錢蓋工廠請勞工，甚至連出貨都由代工廠負責，
成本低而利潤高，賺了很多年。
只不過，戴爾因為這套外包生產模式太成功了，漸漸地什麼都不做，
也什麼都不會做。結果，當電子產品轉入後PC時代，
加上原本替戴爾代工的電子廠紛紛自己推出計算機與品牌，
戴爾回應不及，市占率與利潤也快速萎縮。
一家企業要生存，不能只看見短期的利潤，而將所有的業務全都外包化。同樣的道理，一個人要存活，也不能只看見利潤，
而將生活中的所有事務全都外包。
舉例來說，忙碌的現代人，為了工作，早已把三餐外包給餐廳、小吃店；把家務整理工作外包給家政婦；把小孩的教養外包給學校、補習班、
私人家教；把家人相處的時間外包給電視與計算機…，
我們把所有會妨礙我們賺取利潤的社會活動全都外包出去，
以為花錢請人幫我們處理，我們會有較好的生活質量，
有更多時間去賺錢。結果，我們最後卻變成了只會賺錢，
其他什麼都不會的機器。
小孩和我們一點都不親，不懂得下廚煮飯的樂趣，不知道和家人在
一起要做什麼好，人生只剩下工作。
千萬不要把人生外包化，這和經濟學所說的「比較利益法則」無關，
人生的可貴與美好之處，往往是把時間花在毫無經濟生產力的事情上。
如像親自下廚煮飯給家人吃，自己陪孩子做功課（而不是把教育的責任
全都丟給家教或學校），自己教孩子正確的價值觀，自己引導孩子學習
與成長，帶孩子出去玩，和配偶約會…，做這些事情雖然會減少
自己賺錢的時間，卻能創造真正高品質的生活，有意義的人生。
現下有很多的家庭，正在執行自己在職場中所看到的工作業務外包。
莫將人生全面外包，就是要提醒人們“全面外包”有可能把丈夫外包
給乘虛而入的小三,把美滿的家拱手讓人了.
適度的將生活事務外包的確可以幫助我們減輕壓力，但是，
這樣做的目的是替我們爭取更多時間與家人相處，自己教養孩子，
陪伴父母…，也就是經營高品質的家庭關係，而不是把更多
時間花在工作與賺錢上。
誠如聖經馬太福音第十六章二十六節所說的，人縱然賺得了全世界
卻賠上了自己的靈魂，為他有什麼益處？人還能拿什麼換生命？
你的心在那裡，你的財寶就在那裡﹗千萬不要因為過度外包，
毀了自己的人生與家庭﹗總有一些事情，不能交給別人做，
要人們自己花時間與心力親自去做，才能讓生命變得圓滿而有價值。
以為為了家庭、生活好，應該把所有的工作都交給專家來做，卻在
不知不覺間讓自己處理家人關係與經營家庭生活的能力大幅下滑。
誠如聖經馬太福音第十六章二十六節所說的，人縱然賺得了全世界
卻賠上了自己的靈魂，予他有什麼益處？人還能拿什麼換生命？
你的心在那裡，你的財寶就在那裡﹗千萬不要因為過度外包，
毀了自己的人生與家庭﹗總有一些事情，不能交給別人做，
是人自己必須花時間與心力親自去做，才能讓生命變得圓滿而有價值。
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